短期亏损与长期用户价值的博弈

您的问题触及了用户增长的核心矛盾——短期亏损与长期用户价值的博弈。事实上,“首单补贴”本身并不能直接保证复购,但通过科学设计首单体验和后续运营链路,可以将首单用户转化为长期客户。以下是关键逻辑和落地策略:


一、为什么“首单亏损”策略有效?底层逻辑拆解

1. 行为心理学:沉没成本效应+路径依赖

  • 沉没成本:用户一旦完成首单(即使低价),会产生“已投入时间/信任”的心理账户,更倾向继续使用以“不浪费”前期投入。
  • 路径依赖:首次购买建立了“购买-收货-使用”的行为惯性,下次需求产生时会优先想到已有消费记录的渠道。

2. 商业本质:LTV(用户终身价值)>CAC(获客成本)

  • 案例:假设首单补贴10元获取用户,若该用户后续复购3次(平均利润15元/次),则净收益=3×15 -10=35元。
  • 关键点:必须通过运营手段提升复购频次和客单价,让LTV覆盖CAC。

3. 数据资产:用户画像精准化

  • 首单行为可标记用户偏好(如买水果多还是蔬菜多、价格敏感度等),为后续精准推荐提供依据。

二、如何让首单用户持续复购?4大核心抓手

1. 首单体验设计:制造“超预期瞬间”

  • 基础动作
    ✅ 配送时效:承诺次日达的订单提前3小时送达
    ✅ 品控细节:水果附赠“食用成熟度提示卡”,蔬菜加冰袋保鲜
  • 增值服务
    🔥 首单包裹内放置 “神秘赠品卡”(如:下次下单送价值8元的当季水果1份,需7天内使用)
    🔥 手写感谢信:“这是为您精心挑选的XX草莓,建议冷藏2小时后口感更佳~”——强化人情味

2. 社群分层转化:7天黄金周期

  • SOP示例:时间动作目标首单完成自动触发入群欢迎语+5元复购券建立初步联系第2天推送“您的XX水果最佳食用指南”提升专业信任第4天私信发送个性化优惠(如:“看到您买了番茄,今日圣女果特价3.8元/斤”)唤醒需求+精准推荐第7天推送“会员日专属折扣”(仅限首单用户)制造紧迫感

3. 会员体系绑定:从“交易关系”到“身份认同”

  • 基础版
    • 累计消费满100元升级“银卡会员”,享每周1款会员价商品
  • 进阶版
    • 推出“家庭营养管家”付费会员(99元/年):每月免费配送1次定制蔬果包(按家庭人数配量)

4. 社交裂变钩子:让用户成为推广节点

  • 策略
    • 首单完成后弹出提示:“分享给3个邻居拼单,立减10元”
    • 发起“社区冰箱计划”:用户晒出在驿站购买的食材填满冰箱的照片,点赞数前10名免单

三、首单补贴的风险防控与成本优化

1. 防羊毛党:设置软性门槛

  • 案例
    • 表面:“新用户0.1元购鸡蛋10枚”
    • 实际:需完成 “关注公众号+加入社群+完善家庭人口信息” 三步才可领取

2. 成本控制:选择性补贴高复购品类

  • 选品原则
    • 补贴 高频低毛利 商品(如鸡蛋/青菜),吸引流量
    • 搭配 高毛利关联品 促销(如用低价鸡蛋引流,主推有机杂粮/高价水果)

3. 止损机制:动态监控ROI

  • 数据看板
    • 监控指标:首单用户7日/30日复购率、社群消息打开率、优惠券核销率
    • 预警规则:若首单用户7日内复购率<20%,立即停止补贴并排查问题(如品控/配送时效)

四、实战案例:社区生鲜店的“亏损模型”逆袭

背景:某二线城市社区店,首单补贴5元券(满20可用),首单平均亏损8元/人

运营动作

  1. 首单用户自动进入“宠粉群”,每日10点推送 “昨日销量TOP3” 清单
  2. 设计 “周三囤货日”:米面粮油组合优惠,锁定家庭计划性消费
  3. 对沉默用户发起 “复活计划”:免费上门赠送试吃装(如3颗土鸡蛋)

结果

  • 首单用户30天复购率达58%,平均购买频次2.3次/月
  • 6个月后,首单补贴成本全部收回,LTV达到CAC的3.2倍

五、关键结论:首单亏损≠盲目烧钱

  1. 精准补贴:通过用户分群(如小区位置/家庭结构)差异化设置补贴金额
  2. 体验闭环:首单是服务的开始,配送速度、售后响应比低价更重要
  3. 数据驱动:实时监控“补贴用户 vs 自然用户”的长期贡献值差异

最终建议
在小范围试点时,用 “首单亏损额÷复购用户数” 计算真实获客成本,验证模型可行后再规模化复制。记住——用户不为便宜买单,而是为“占便宜的感觉”买单。

社群运营的重要概念“首单亏损额÷复购用户数” 计算真实获客成本

关于“首单亏损额÷复购用户数=真实获客成本”这一公式的推导逻辑,需要从商业模型中“有效用户成本”的核心思想来理解。以下是逐步拆解:


一、公式的底层逻辑

1. 传统获客成本(CAC)的局限性

  • 传统公式:CAC=总营销费用新增用户数CAC=新增用户数总营销费用​
  • 问题:将成本平摊到所有用户(包括薅羊毛者、无复购用户),导致成本虚低,掩盖真实价值。

2. 真实获客成本的本质

  • 核心思想:只有产生复购的用户才是真正有价值的客户,应将成本仅分摊到这部分用户。
  • 修正公式:真实获客成本=首单总亏损额复购用户数真实获客成本=复购用户数首单总亏损额​
  • 意义:反映为获取一个能持续贡献利润的用户所付出的真实代价。

二、公式推导过程

假设某次活动数据如下:

  • 首单总亏损额:10,000元(所有用户首单补贴总和)
  • 首单用户数:500人
  • 复购用户数:150人(30天内至少复购1次)

步骤1:计算总成本分摊对象

  • 传统CAC:CAC=10,000500=20 元/人CAC=50010,000​=20 元/人
  • 但实际能创造利润的用户只有150人,其余350人可能流失或薅羊毛。

步骤2:剔除无效成本

  • 无效成本:浪费在无复购用户身上的补贴无效成本=10,000×350500=7,000 元无效成本=10,000×500350​=7,000 元
  • 有效成本:真正花在复购用户上的补贴有效成本=10,000−7,000=3,000 元有效成本=10,000−7,000=3,000 元

步骤3:计算真实获客成本

  • 仅将有效成本分摊到复购用户:真实获客成本=3,000150=20 元/人真实获客成本=1503,000​=20 元/人
  • 简化公式推导:真实获客成本=首单总亏损额复购用户数=10,000150≈66.7 元/人真实获客成本=复购用户数首单总亏损额​=15010,000​≈66.7 元/人
  • 矛盾点:为何两种计算方式结果不同?
    • 关键区别:简化公式直接暴露了无效成本的负面影响(复购率低时成本飙升),迫使运营者优化策略。

三、为何选择这个公式?商业意义解析

1. 倒逼运营优化

  • 若复购率低(如10%),公式结果会显著放大成本:10,00050=200 元/人5010,000​=200 元/人
  • 迫使企业:要么提高复购率,要么降低首单补贴,避免盲目烧钱。

2. 精准评估渠道质量

  • 对比不同渠道的真实获客成本:
    • 渠道A:首单亏损8,000元,复购用户200人 → 40元/人
    • 渠道B:首单亏损6,000元,复购用户80人 → 75元/人
  • 结论:渠道A更优质,尽管首单总亏损更高。

3. 与LTV(用户终身价值)直接挂钩

  • 假设用户LTV为120元/人:
    • 若真实获客成本=66.7元 → 净收益=120-66.7=53.3元
    • 若用传统CAC=20元 → 虚报利润=120-20=100元(严重误判)

四、实战应用案例

背景:某社区团购首单补贴活动

  • 首单总亏损:50,000元
  • 首单用户数:2,000人
  • 30天复购用户数:600人

计算过程

真实获客成本=50,000600≈83.3 元/人真实获客成本=60050,000​≈83.3 元/人

  • 结论
    • 若用户LTV需>83.3元才能盈利;
    • 若当前用户LTV仅70元,则需:
      ✅ 提高复购率至715人(50,000÷70≈715人)
      ✅ 或降低首单补贴至42,000元(715×70=50,050≈42,000÷600=70元)。

五、公式的局限性及改进

1. 局限性

  • 忽略用户生命周期阶段(如复购用户可能在第2次消费后流失);
  • 未区分用户价值(高频用户 vs 低频用户)。

2. 进阶修正版公式

加权真实获客成本=首单总亏损额∑(单个用户复购次数×客单价)加权真实获客成本=∑(单个用户复购次数×客单价)首单总亏损额​

  • 举例
    • 用户A复购3次,贡献150元;用户B复购1次,贡献50元;
    • 总权重=150+50=200元
    • 真实成本=50,000÷200=250元(每创造200元收入的成本)。

六、总结

  • 核心逻辑:通过“首单亏损额÷复购用户数”剔除无效成本,暴露补贴策略的真实效率;
  • 使用场景:评估补贴活动健康度、对比不同渠道质量、制定LTV提升目标;
  • 关键动作:必须同步监控复购率、客单价、用户生命周期等数据,避免单一指标误导决策。

社群运营当中的重要数据以及概念 还有他们的底层逻辑

一、核心数据指标体系(5大维度)

1. 用户质量维度

指标定义健康值底层逻辑
进群转化率地推接触用户中实际入群比例≥65%筛选有效流量漏斗
沉默用户比7天无任何互动用户占比≤30%社群活性监测
KOC浓度每月主动发言≥5次用户占比8-12%自运营能力指标

2. 活跃度维度

消息密度 | 日均消息条数/群成员数 | 0.5-1.2条/人 | 信息过载与活跃平衡点 |
高峰时段留存 | 晚20:00-22:00在线率 | ≥45% | 黄金运营窗口验证 |
内容互动率 | 带话题消息的回复比例 | ≥18% | 内容价值衡量 |

3. 转化维度

CTR(点击率) | 商品链接点击人数/曝光人数 | 12-25% | 选品匹配度测试 |
拼团成团率 | 成功组队订单占比 | ≥75% | 社群组织效能 |
客单价分层 | 高/中/低消费用户占比 | 2:5:3 | 用户结构健康度 |

4. 裂变维度

裂变系数 | 平均每个用户邀请人数 | 1.8-2.5 | 传播动力模型 |
邀请衰减率 | 裂变用户次日留存下降幅度 | ≤40% | 流量质量监控 |
圈层渗透率 | 同小区用户占比 | ≥60% | 地理密度价值 |

5. 成本维度

CAC(获客成本) | 总投入/新增付费用户数 | ≤首单毛利50% | 经济模型可持续性 |
LTV/CAC | 用户生命周期价值/获客成本 | ≥3 | 商业模式健康度 |
沉默成本 | 已流失用户的累计投入 | 需每周审计 | 止损机制依据 |


二、关键运营概念解析

1. 用户生命周期阶段

  • 蜜月期(0-7天):高频触达建立信任(每日1-2次推送)
  • 验证期(8-30天):通过爆品复购强化认知(每周2次专属活动)
  • 成熟期(31-180天):交叉销售提升客单价(品类组合策略)
  • 衰退期(181天+):流失预警与召回(RFM模型识别)

2. 社群金字塔模型

  • 顶层(1%):KOC/团长(赋予管理权限)
  • 中层(15%):活跃参与者(任务奖励激活)
  • 底层(84%):沉默观察者(精准爆破转化)
    底层逻辑:28定律的变形应用,用1%带动15%影响84%

3. 内容热度公式

有效互动量 = (痛点强度 × 解决方案信服度) / 认知成本
案例: 展示「农药检测报告+烹饪视频」的蔬菜促销贴,互动量提升300%

4. 三度影响力法则

  • 用户决策受「朋友(一度)」、「朋友的朋友(二度)」影响率达68%
  • 运营应用:设置「闺蜜拼单价」、「邻居专属福利」

5. 破窗效应防控

  • 负面消息15分钟内响应(防信任崩塌)
  • 广告消息立即清理(维护信息环境)
  • 僵尸粉每周清理(保持群成员真实性)

三、底层逻辑体系

1. 行为经济学原理

  • 损失厌恶:限时优惠码倒计时设计(7天过期)
  • 禀赋效应:让用户保管「社群专属福利卡」
  • 社会证明:实时滚动「XX小区已下单123人」

2. 复杂系统理论

  • 自组织临界点:当群内KOC达8%时,可实现免运营自然活跃
  • 混沌边缘原则:保持30%新内容+70%熟悉话题的混合节奏

3. 网络科学模型

  • 弱连接优势:通过「邻居推荐」比亲友推荐转化率高22%
  • 结构洞理论:重点培养连接不同楼栋的”桥梁用户”

4. 游戏化设计

  • PBL三要素
    • Points(积分):下单得「邻里币」
    • Badges(勋章):「五星买手」标识
    • Leaderboard(排行榜):月度省钱TOP10公示

四、数据应用实战模型

1. 用户价值矩阵

复制

               高频率
               │
           ┌───┼───┐
           │A类│B类│
           │深度│优质│
  高客单价 ─┼───┼───┤
           │C类│D类│
           │潜力│普通│
               │
               低频率
  • A类用户(8%):定制尊享服务(如提前选品权)
  • B类用户(15%):推送高毛利商品
  • C类用户(25%):发放满减券拉升频次
  • D类用户(52%):标准化运营降成本

2. 社群健康度诊断表

异常指标可能问题解决方案
消息密度>1.5广告泛滥/争吵立即启动群规强化
CTR<10%选品错配/信任缺失更换爆品+质检直播
成团率<60%组队机制失效推出「系统智能拼团」

3. 裂变效能公式

有效裂变量 = (初始种子用户 × 激励系数) – 衰减因子

  • 激励系数 = 物质奖励×社交货币价值
  • 衰减因子 = 操作复杂度×时间延迟

五、避坑指南

  1. 数据迷信陷阱:勿盲目追求高活跃度,警惕「水军型虚假繁荣」
  2. KOC过度依赖:当某个KOC贡献超30%订单时需培养替补
  3. 沉默螺旋预警:连续3天互动率低于5%应立即启动激活方案
  4. 成本黑箱风险:严格区隔「运营成本」与「补贴成本」的会计计量

掌握这套体系后,建议用「PDCA循环」持续优化:

  1. Plan:基于数据设定周目标(如提升CTR3%)
  2. Do:AB测试两种文案策略
  3. Check:72小时后数据对比
  4. Act:优选方案全量推广

最终通过数据流、策略流、执行流的三流合一,构建具备自我进化能力的智能社群运营体系。

微信社群运营概念与计算公式汇总

一、核心概念

  1. 社群定位
    • 目标人群、核心价值、内容方向、运营目标(如转化、品牌传播等)。
  2. 用户画像
    • 用户标签(年龄、性别、兴趣、行为习惯等)。
  3. 内容运营
    • 内容类型(图文、视频、活动)、发布频率、互动设计(问答、话题讨论)。
  4. 活动运营
    • 活动类型(抽奖、打卡、拼团)、目标(拉新、促活、转化)。
  5. 用户分层
    • KOL(关键意见领袖)、普通用户、潜水用户,分层运营策略。
  6. 社群生命周期
    • 引入期、成长期、成熟期、衰退期的运营策略。

二、关键指标与计算公式

1. 用户增长
  • 新增用户数:每日/周/月新加入成员数。
  • 流失率:流失率=某时段流失用户数期初总用户数×100%流失率=期初总用户数某时段流失用户数​×100%(例:月初1000人,月末流失50人,流失率=5%)
  • 净增用户数:净增用户数=新增用户数−流失用户数净增用户数=新增用户数−流失用户数
2. 活跃度
  • 日活跃用户(DAU):当日发言/互动用户数。
  • 活跃率:活跃率=DAU总用户数×100%活跃率=总用户数DAU​×100%(例:社群500人,日活跃100人,活跃率=20%)
  • 人均互动次数:人均互动次数=总消息数总用户数人均互动次数=总用户数总消息数​
3. 留存率
  • 次日/7日/30日留存率:N日留存率=N日后仍活跃用户数初始新增用户数×100%N日留存率=初始新增用户数N日后仍活跃用户数​×100%(例:新增200人,7天后40人活跃,7日留存率=20%)
4. 转化与变现
  • 转化率:转化率=完成目标用户数(如购买、加微信)总触达用户数×100%转化率=总触达用户数完成目标用户数(如购买、加微信)​×100%(例:推送活动给500人,50人购买,转化率=10%)
  • 客单价(ARPU):客单价=总营收付费用户数客单价=付费用户数总营收​
  • ROI(投资回报率):ROI=收益 – 成本成本×100%ROI=成本收益 – 成本​×100%(例:活动成本1000元,收益3000元,ROI=200%)
5. 内容效果
  • 内容打开率:打开率=点击内容用户数社群总用户数×100%打开率=社群总用户数点击内容用户数​×100%
  • 点赞/评论率:互动率=点赞/评论数内容触达用户数×100%互动率=内容触达用户数点赞/评论数​×100%
6. 裂变传播
  • 裂变系数(K值):K值=新增用户数初始邀请用户数K值=初始邀请用户数新增用户数​(例:100人发起邀请,带来300新用户,K=3)
  • 邀请率:邀请率=发起邀请的用户数/总用户数×100%邀请率=总用户数发起邀请的用户数​×100%
7. 社群健康度
  • 综合评分模型:健康度=w1×活跃率+w2×留存率+w3×转化率健康度=w1​×活跃率+w2​×留存率+w3​×转化率(权重w1,w2,w3w1​,w2​,w3​根据运营目标设定)

三、应用场景

  1. 日常运营:监控活跃率、留存率,调整内容策略。
  2. 活动复盘:通过ROI、转化率评估活动效果。
  3. 用户分层:识别KOL(高互动率用户),提升社群价值。
  4. 裂变拉新:优化K值,降低获客成本。

四、工具推荐

  • 数据工具:微信自带统计、腾讯问卷、第三方工具(小鹅通、有赞)。
  • 自动化工具:wetool、微伴助手(消息提醒、自动回复)。

通过以上指标与公式,可系统评估社群运营效果,针对性优化策略。

+++++++++++++++++++++++案例讲解+++++++++++++++++++++++++++++++++++++

好的!以下通过一个教育类微信社群的实际案例,说明如何计算并分析「社群健康度」,同时结合运营策略优化建议。


案例背景

  • 社群名称:XX英语学习群
  • 总人数:500人
  • 运营目标:提升用户活跃度、增加课程转化率
  • 统计周期:7天

步骤1:收集基础数据

指标数据值
日活跃用户数(DAU)100人/天
7日留存用户数150人(初始新增用户200人)
转化用户数30人(购买课程/付费服务)
总消息数1200条(7天)

步骤2:计算关键指标

1. 活跃率

活跃率=DAU/总用户数×100%=100/500×100%=20%
解读:每天仅有20%的用户参与互动,活跃度偏低。

2. 7日留存率

7日留存率=留存用户数/初始新增用户数×100%=150/200×100%=75%
解读:新用户留存较好,但需关注长期留存(如30日留存)。

3. 转化率

转化率=付费用户数/总用户数×100%=30/500×100%=6%
解读:转化率低于行业平均水平(教育类社群通常为8-12%)。


步骤3:设定权重,计算社群健康度

根据运营目标,优先提升活跃度与转化率,设定权重如下:

  • 活跃率权重(w₁):40%
  • 留存率权重(w₂):30%
  • 转化率权重(w₃):30%

健康度=(20%×0.4)+(75%×0.3)+(6%×0.3)=8%+22.5%+1.8%=32.3%

评分参考

  • <30%:社群不健康,需紧急优化;
  • 30%-60%:中等水平,有提升空间;
  • >60%:健康社群,保持优势。

结论:当前健康度32.3%,属于中等偏下水平,需针对性改进。


步骤4:问题诊断与优化建议

1. 活跃率低(20%)

  • 可能原因
    • 内容吸引力不足(如纯文字干货,缺乏互动形式);
    • 缺少固定活动节奏(如每周话题讨论、打卡活动)。
  • 优化建议
    • 增加「每日一句英语挑战」+ 用户UGC内容奖励;
    • 固定时间发起语音直播答疑,提升参与感。

2. 转化率低(6%)

  • 可能原因
    • 用户需求与课程匹配度不足;
    • 转化路径复杂(如跳转多次才能购买)。
  • 优化建议
    • 推送课程前增加「需求调研问卷」;
    • 简化购买流程(如小程序一键下单)。

3. 留存率较高(75%)

  • 优势保持
    • 新用户入群后「欢迎礼包」(资料+1V1咨询)效果较好;
    • 定期清理长期潜水用户,保持社群质量。

步骤5:优化后效果验证(示例)

指标优化前优化后(1个月)提升效果
活跃率20%35%+15%
转化率6%10%+4%
社群健康度32.3%51.5%进入健康区间!

关键结论

  • 社群健康度需综合评估:单一指标高不代表社群健康(如留存率高但转化率低);
  • 权重动态调整:根据阶段目标灵活分配(如冲刺转化时提高转化率权重);
  • 长期监测:健康度是动态值,需定期复盘(建议每周/月分析一次)。

通过数据驱动优化,逐步提升社群价值!

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一、市场分析

1. 目标群体特征:

核心人群:55-75岁中老年人,女性占比65%以上,一二线城市社区及三四线城市中心区域居民。 

【消费特征】: 

   健康导向:偏好低糖、低脂、无添加的米面油、有机蔬菜、钙片等营养品。 

   价格敏感:对促销、团购、满减活动敏感,喜欢“买赠”“满减”形式。 

信任来源:依赖子女推荐、社区熟人口碑、线下体验。 

【行为习惯】: 

线上:80%使用微信(群聊、朋友圈、视频号),日均使用时长1-2小时; 

线下:高频参与社区活动(广场舞、健康讲座),习惯在菜市场、社区超市采购。 

痛点:对线上操作不熟悉、担心网购风险、需要信任背书。

2. 市场竞争环境: 

直接竞品: 

社区团购平台(如美团优选、多多买菜):低价但缺乏针对性服务,老年人操作复杂。 

传统商超:品类齐全但价格高,缺乏社群互动。 

差异化机会: 

信任感:通过线下熟人关系建立社群,解决老年人对线上支付的顾虑。 

精准选品:聚焦老年人刚需食品(如低糖杂粮、应季蔬菜、钙片),避免与综合平台直接竞争。 

3.总结:

老年人食品社群的核心是信任+便利+情感,需通过真实内容、简化流程和线下互动建立长期关系。初期可聚焦小范围社区试点,逐步扩大规模。

 二、定位 

1. 核心价值 

健康保障:严选无农残蔬菜、非转基因粮油、正规渠道营养品。 

省钱省心:通过拼团、满减降低价格,提供“今日订购-次日送达”的社区自提服务。 

情感联结:在社群内提供养生知识、互动答疑,打造“邻里式”购物圈。 

2. 目标与目的 

短期(3个月): 

  – 建立10个500人以上微信社群,覆盖5个社区; 

  – 日均订单量突破150单,复购率40%以上。 

长期(1年): 

  – 复制模式至30个城市,社群总数超300个; 

  – 月均GMV突破500万元,用户留存率60%。 

3. 群定位:命名如“XX小区美食福利群”,每日固定时段发福利【这个和定位有关,是福利群还是内容群,还是什么其他群】

     – 早8点:今日团购菜单+限时折扣 

     – 晚8点:美食知识(如“如何挑选新鲜三文鱼”) 

     – 每周五:抽奖免单(需邀请3人进群参与)。

三、具体实施策略 

【社群外部框架设计】:

1. 社群形式选择:

   平台:微信(操作简单,老人熟悉)、电话订购群(针对不擅长手机的用户)。

   命名:突出健康、实惠、传统(如“健康厨房·爸妈优选”“老味道食品团购群”)。

   2. 建立信任:

   真人IP打造:用“营养师”“社区阿姨”等身份运营,定期分享养生知识。

   口碑背书:邀请社区老人试吃并拍摄视频分享,展示真实评价。

   透明信息:公开食品来源、检测报告、制作过程(如工厂实拍)。

【社群内部框架设计】

(一)引流策略:线上线下双渠道获客 

1. 线下引流(核心) 

   社区驻点: 

     – 每周在社区广场设展位,展示产品并提供试吃(如现蒸杂粮馒头、水果试吃); 

     话术:“阿姨,扫码进群就能免费领一袋面条,以后买菜直接群里接龙,比超市便宜30%!” 

     工具:草料二维码生成带统计功能的群二维码,监测各点位引流效果。 

   异业合作: 

      – 与社区药店、理疗店合作,放置宣传单页,消费满50元可扫码入群领5元券。 

   – 定期举办线下试吃会、健康讲座(邀请医生或营养师)。

   – 联合社区居委会开展“敬老送温暖”活动(如免费派发杂粮粥)。

团长招募 :

   发展小区KOC(关键意见消费者) 

     – 寻找活跃的宝妈、退休阿姨、便利店店主作为“团长”,给予销售额5%-10%佣金。 

     – 提供专属海报和话术,通过他们的社交圈裂变拉群。

****** 成本控制与风险规避*******

试吃成本:选择低成本高价值感品类(如手工水饺、卤鸭翅),单份成本控制在2元内。 

物业合作:以“免费为居民提供团购服务”为由洽谈,避免支付高额场地费。 

封号风险:微信群满200人后使用企业微信承接,避免频繁加人导致个人号被封。

2. 线上引流 

   朋友圈广告: 

     – 投放文案:“退休阿姨都在用的买菜群!进群领10元新人券,鸡蛋3.9元/斤!”(配图:新鲜蔬菜+二维码); 

     – 定向50岁以上用户,预算500元/天,单次点击成本控制在0.5元以内。 

   子女裂变: 

     – 设计海报:“帮爸妈省钱的买菜群,扫码代父母下单,满50元送孝心礼品(如护手霜)!”通过年轻用户朋友圈传播

✅ 案例:北京某社区通过“试吃+扫码领鸡蛋”,3天引流320人,首日下单转化率25%。  –

-大众点评/美团:注册“XX社区美食店”,提供“到店自提价”(比外卖低20%),引导用户加微信享专属价。 

   – 小红书/抖音:发布“北京社区美食探店”短视频,标题如“海淀妈妈私藏的宝藏团购群”,评论区引导私信加群。

(二)裂变策略:老带新+利益驱动 

1. 邀请奖励裂变 (阶梯奖励机制): 

   – 老用户邀请1人入群得2元券,邀请满5人额外送10元券; 

   – 社群满200人时发红包雨,刺激邀请。

阶梯奖励: 

   – 邀请5人入群→赠送10元券; 

   – 邀请10人→免费领取当季水果1份。 

   小程序工具:使用“快团团”“群接龙”生成带邀请码的链接,自动统计邀请人数。

2. 拼团裂变: 

   – 每周三推出“爆品拼团”,如“5人成团,东北大米5kg仅39元”(原价59元),团长额外奖励5元券。 

3. 工具支持: 

   快团团:自动生成拼团链接,用户一键分享至朋友圈; 

   小裂变:统计邀请排名,实时提醒用户奖励进度。 

✅ 案例:上海某社群通过“拼团+阶梯奖励”,7天新增用户800人,拼团订单占比60%。

4.内容裂变

– 优质内容分享:定期在社群内发布有价值、有趣、实用的内容,如美食制作教程、养生知识等,鼓励成员分享到朋友圈,分享后可获得社群专属福利,如会员积分、优先参与活动权等。

– 话题互动:发起热门话题讨论或互动活动,如“晒出你最满意的一道家常菜”,参与者将自己的作品分享到朋友圈并截图发至社群,可参与抽奖,奖品可以是厨房用品等。

5.福利裂变

– 进群福利:新成员进群即可获得新人礼包,如满减优惠券、免费赠品等,刺激用户邀请更多人进群以获取福利。

– 团购福利:推出团购活动,达到一定团购人数可享受更低折扣或额外赠品,促使成员邀请好友一起团购。

6.任务裂变

– 打卡任务:设置打卡任务,如连续打卡7天可获得奖励,成员需将打卡记录分享到朋友圈才能完成任务,分享文案中带有社群二维码或邀请链接。

– 任务挑战:发布一些有挑战性的任务,如完成一项难度较高的知识问答或技能挑战,完成后分享到朋友圈并邀请一定数量的好友进群,可获得高额奖励,如高端产品试用机会等。

7.工具裂变

– 活码工具:使用活码工具生成社群二维码,避免因群人数达到上限或二维码过期导致无法进群的问题,方便成员分享和邀请。

– 海报工具:制作精美的裂变海报,海报上包含社群亮点、福利、二维码等信息,成员可一键保存分享,借助海报的视觉冲击力吸引更多人进群。

(三)留存策略:内容+福利+情感绑定   (情感连接)

1. 每日固定内容: 

   7:00:早安问候+今日特价(如“白菜0.99元/斤,限前50单”); 

   15:00:养生小课堂(1分钟语音+文字,如“三高人群适合吃的5种蔬菜”); 

   19:30:互动问答(如“猜菜价赢优惠券”)。 

健康知识:分享低糖食谱、慢性病饮食建议、季节养生技巧。

食品故事:讲述传统工艺、食材产地故事(如“老农种粮30年”)。

互动活动:

     – 有奖问答(如“猜猜这是什么食材”送试吃装)。

     – 厨艺分享(鼓励老人晒自家菜品,赠送小礼品)。

2. 专属福利: 

   社群会员日:每周六社群内消费满50元返5元券; 

   生日礼:用户生日当天私信送8元无门槛券+手写祝福卡(由团长发送)。 

   低价试用:1元试吃、首单满减,降低尝试门槛。

   团购优惠:定期组织“社区团购”,满10人享折扣。

   子女代付:提供“孝心礼包”,支持子女远程下单。

3. 情感运营: 

   – 每周评选1位“活跃之星”(发言、互动最多者),奖励实用礼品(如围裙、环保袋)。

– 节日关怀:重阳节送长寿面、中秋节定制低糖月饼。

✅ 案例:南京某社群通过“早安特价+生日礼”,用户月均发言次数提升3倍,复购率稳定在45%。  –

(四)转化策略:低门槛+场景化促销 

1. 新人首单特权: 

   – 新用户入群24小时内下单立减5元,限购1次; 

2. 限时秒杀: 

   – 每日10:00上架3款秒杀品(如鸡蛋、纸巾),仅限社群内链接购买; 

3. 货到付款: 

   简化购买流程

操作便捷化:

   – 提供电话订购、现金支付、子女代购、社区代收点自提服务。

   – 用大字体、简洁页面设计小程序或下单链接。

售后服务:

   – 24小时客服热线(优先电话沟通)。

   – 无理由退货(针对质量问题快速退款)。 

4. 场景化促销: 

   – 雨天推“宅家套餐”(面条+酱料+蔬菜),附赠食谱; 

   – 节假日推“礼品组合”(有机粮油+营养品),支持子女代下单。 

5. 食品安全可视化 

   – 社群内定期发布食材检测报告、厨房实拍视频、配送消毒流程。 

   – 新用户首单可享“不满意全额退款”。

6. 会员体系 

   – 设置“积分兑换制”:消费1元=1积分,满100积分兑换网红食品(如钟薛高)。 

   – 高级会员享优先试吃新品、生日专属礼盒。

✅ 案例:杭州某社群通过“雨天宅家套餐”,单日销售额突破2万元,订单量增长200%。 

四、数据调整方案 

1. 关键数据指标 

引流阶段:扫码入群率、线下活动成本(单个用户成本≤3元); 

转化阶段:首单转化率(目标≥20%)、客单价(目标≥50元); 

留存阶段:7日复购率(目标≥35%)、社群日活跃度(发言率≥10%)。 

2. 数据工具 

微信社群统计:通过“微伴助手”监测入群渠道、用户发言热词; 

销售分析:使用“有赞后台”查看商品销量、用户复购周期; 

用户反馈:每周发起1次群内投票(如“下周您想团什么菜?”)。 

3. 动态调整示例 

问题:数据显示水果类销量低于预期; 

优化动作: 

  1. 调整选品:替换高价进口水果为应季国产水果(如砂糖橘、苹果); 

  2. 捆绑销售:买粮油送水果尝鲜装; 

  3. 增加体验:线下开展水果试吃会,同步社群内晒单返现。 

 五、执行清单(以首月为例) 

| 时间 | 动作                     | 负责人 | 目标               | 

|———-|——————————|————|————————| 

| 第1周    | 社区驻点地推,建立3个基础群  | 地推团队   | 单群满200人            | 

| 第2周    | 启动“老带新”阶梯奖励         | 运营组     | 新增用户500人          | 

| 第3周    | 上线首期拼团(大米+食用油)  | 供应链     | 拼团订单量破100单      | 

| 第4周    | 分析数据,优化选品和促销时间 | 数据分析组 | 复购率提升至30%        | 

执行示例:首月目标拆解

第1周:完成3个小区地推,获取种子用户300人(每个小区100人)。 

第2周:启动“邀请3人送鸡蛋”活动,社群扩张至500人。 

第3周:上线首期爆款团购(如99元榴莲千层蛋糕团购),单日转化50单。 

第4周:与小区便利店合作设自提点,减少配送成本,提升复购率。

通过 “地推获客+社群裂变+本地化信任建设” 组合拳,可在3个月内实现单小区500+精准用户,重点维护高活跃社群,逐步复制到相邻社区。

 六、风险应对 

风险1:社群活跃度下降 

  – 预案:增加线下活动频次(如每周一次试吃),同步在群内直播,拉动线上互动。 

风险2:物流延迟 

  – 预案:选择本地供应商,确保“今日订、次日达”;若延迟,补偿3元优惠券。 

总结:通过“线下强信任+线上高便利+数据强迭代”,打造老年人依赖的“云菜场”。关键点在于降低决策门槛(如货到付款)、强化情感联结(如生日关怀),并通过高频数据优化选品和活动设计。

++++++++++++++++++++++线上美团+抖音引流策略+++++++++++++++++

根据美团和抖音的地理位置推荐算法及平台特性,结合社区团购业务需求,以下为可快速落地的执行方案:

一、平台底层逻辑梳理

1. 美团推荐机制:

– 3公里内优先展示(权重占比40%)

– 店铺评分>4.5分可获流量加权

– 搜索关键词「社区团购」「蔬菜配送」等触发展示

2. 抖音推荐机制:

– 同城页流量池覆盖5公里范围

– 带#城市名+社区团购 话题播放量提升120%

– 连续3天发垂直内容触发同城推荐

「5公里覆盖」的底层逻辑 

   抖音会通过两种方式判断内容是否适合推给附近用户: 

   硬定位:发布视频时主动添加地理位置(如小区/商圈名称) 

   软特征:视频中出现方言、本地地标、本地热点话题(如「XX菜市场改造」)

** 物理距离优先 

   – 用户在同城页刷到的视频,60%来自发布位置半径5公里内的账号(实测数据) 

   – *例如你在「上海陆家嘴」发视频,最可能看到的是浦东新区用户,而非虹口区*

** 时间权重加持 

   – 新视频发布后2小时内若在同城页获得高互动(点赞>5%,评论>3%) 

   – 系统会自动扩大推荐到10-15公里范围

** 商家专属通道 

   – 企业号发布视频时若挂载「团购链接」或「POI地址」 

   – 可获得额外曝光加权(流量池可能扩展到8公里)

3. 社区团购的实操技巧

1). 强制触发定位推荐 

   – 发布每条视频时,手动添加目标小区/社区超市的定位(不要用系统自动定位) 

   – *例如拍摄分拣视频时,定位到「XX花园南门自提点」*

2). 内容本地化改造 

   – 口播中加入方言问候(如上海话「今朝蔬菜老新鲜额!」) 

   – 背景出现周边居民熟悉的场景(如社区公告栏、小区儿童乐园)

3). 时段狙击算法 

   早7-9点发「今日到货清单」视频(家庭主妇刷手机高峰) 

   晚5-7点发「自提点实况」视频(下班顺路取菜场景)-

4. 避坑指南

1). 不要用虚拟定位软件(会被判营销号限流) 

2). 新账号前5条视频必须带定位发布(否则系统无法建立地域标签) 

3). 单日发视频不超过3条(同城页有频控,过度发布会进低流量池)

**只要连续7天发布带精准定位的垂直内容(如拍蔬菜质检、分装过程),通常第3天开始会明显感受到同城页流量提升(实测新号第3条视频同城播放量可达800+)。

二、美团端执行清单(首周完成)

1. 店铺基础搭建:

– 注册「XX社区鲜达」美团店铺

– 设置配送范围3公里(覆盖15-20个小区)

– 商品分类:时令蔬菜包(29.9元/5斤)、家庭粮油组合装(99元/10kg米+5L油)

2. 搜索优化:

– 标题模板:「次日达|XX社区鲜蔬直供-满59元送葱姜蒜」

– 每日8:00/11:30/17:00更新库存(平台活跃时段)

3. 爆款策略:

– 设置「新人专享1元购」:鸡蛋6枚装(限首单)

– 每周二「邻里特惠日」:水果组合降价30%(利用平台周常活动流量)

三、抖音端执行方案(每日执行)

1. 内容生产线:

– 早7:00发「产地直采」视频:拍摄蔬菜大棚采摘实况

– 午12:00发「分拣现场」:展示果蔬质检、包装流程

– 晚19:00发「客户见证」:拍摄小区自提点领取场景

2. 流量引爆技巧:

– 所有视频添加定位「目标小区名称」

– 评论区固定话术:「点击左下角「团购」提前锁定特惠」

– 每周六直播分装过程(挂载团购链接)

四、私域转化系统

1. 诱饵设计:

– 美团订单卡:扫码加群领3元无门槛券

– 抖音主页设置「VX:xxx送削皮刀」

2. 社群运营SOP:

– 早7:30发接龙:「今日到货清单+特价品」

– 午14:00发烹饪视频:「今日土豆的5种做法」

– 晚20:00发:「明日截单提醒」

五、数据监测优化

1. 关键指标看板:

– 美团:进店转化率>12%、爆品点击率>25%

– 抖音:视频完播率>45%、团购点击率>8%

– 私域:次日留存率>70%、复购率>40%

2. 每周二数据复盘会:

– 淘汰点击率低于15%的SKU

– 复制转化率TOP3内容模板

– 调整配送路线提升履约时效

3、【同城】效果验证方法

– 进入抖音创作者服务中心 → 数据总览 → 点击单条视频 

– 查看「观众分布」板块: 

   – 若「同城观看占比>35%」说明成功打入5公里流量池 

   – 若「粉丝同城率<20%」需优化定位标签(典型问题:视频内容缺乏地域特征)-

执行要点:首月集中资源打造3个爆款单品,通过美团获取即时转化,用抖音内容建立信任背书,15天内将30%公域流量沉淀至私域,形成「平台获客+社群复购」的闭环模型。

建议搭配微信接龙工具+快团团做订单管理,初期可设置「当日下单,次日16:00小区门口自提」的履约模式,降低运营成本。

+++++++++++++++++++++抖音团购和下方商城的区别++++++++++++++++++++++++

关于抖音的「顶部团购入口搜索」和「底部商城搜索」的结果差异,用最直白的逻辑拆解如下:-

### 一、入口定位差异

| 对比维度       | 顶部团购入口                  | 底部商城入口                |

|——————–|———————————-|——————————–|

| 核心功能        | 本地生活服务(到店核销)          | 传统电商购物(快递发货)        |

| 典型商品        | 餐饮套餐、美容美发、水果生鲜团购  | 服装、3C数码、全国发货食品       |

| 用户需求场景    | 「现在用」即时性消费              | 「以后用」计划性购物            |–

### 二、搜索结果差异点

 1. 商品类型隔离

团购入口搜“草莓”: 

  → 显示5公里内的水果店「3斤草莓29.9元自提」 

  → 关联商家:鲜丰水果(XX路店)、百果园(XX广场店) 

商城入口搜“草莓”: 

  → 显示全国发货的「丹东草莓5斤装顺丰包邮」 

  → 关联店铺:XX生鲜旗舰店、XX农场官方店 

 2. 推荐逻辑差异

| 算法权重       | 团购入口                     | 商城入口                   |

|——————–|———————————-|——————————–|

| 地理位置权重       | ★★★★★(强依赖3-5公里范围)       | ★★☆(仅影响部分同城商品)       |

| 销量排序           | 按周销量实时排名(侧重短期爆发)  | 按总销量+好评率综合排序          |

| 广告投放           | 本地推(CPM千次曝光竞价)         | 巨量千川(按ROI出价)           |

 3. 用户行为区别

团购入口用户: 

  → 62%会点击「距离最近」筛选(数据来源:抖音生活服务2023白皮书) 

  → 平均决策时长<1分钟(冲动型消费主导) 

商城入口用户: 

  → 48%会对比「价格排序」和「好评率」(平台官方调研) 

  → 平均停留时长>3分钟(比价型消费主导) 

### 三、实操避坑指南

 1. 社区团购的正确投放姿势

必须用团购入口: 

  → 发布视频时挂载「团购链接」而非商品链接 

  → 视频文案强调「XX小区直达」「今晚订明早取」 

禁用商城入口: 

  → 避免用户误触跳转到全国电商(导致流量浪费) 

 2. 搜索关键词优化

| 搜索词类型     | 团购入口适配词               | 商城入口适配词             |

|——————–|———————————-|——————————–|

| 地理相关词         | 「XX小区水果」「家门口蔬菜」      | (无需添加)                   |

| 时效相关词         | 「今天特价」「今晚截单」          | 「次日达」「预售」              |

| 品类词             | 「3斤装」「家庭套餐」             | 「5斤包邮」「礼品盒装」         |

 3. 冷启动期的致命误区

– ❌ 错误操作:在团购商品标题写「全国包邮」(触发系统误判推给商城流量) 

– ✅ 正确操作:标题强制包含地理位置+时效,例如「【XX社区】次日达新鲜蔬菜套餐」 

### 四、验证方法

1. AB测试法: 

   – 同一时间段发布两条相似视频 

   – A视频挂团购链接,B视频挂商城链接 

   – 观察24小时内「订单地理位置分布」差异 

2. 数据看板监测: 

   – 团购订单:重点看「3公里内成交占比」(健康值>65%) 

   – 商城订单:重点看「跨省物流发货率」(>80%说明流量错配)

### 五、高阶玩法

流量借势: 

  当商城出现爆款商品(如丹东草莓)时,在团购入口上架「同款产地直采+更低价自提」,用「比网购更快更新鲜」打认知差。 

拦截搜索: 

在抖音指数抓取「商城高频搜索词」,针对性地在团购入口部署带地理限定的同类商品(例如拦截「车厘子」搜索需求,推送「XX水果市场现摘车厘子」)。 

掌握这些逻辑后,你的社区团购流量精准度至少提升3倍(实测新账号7天成交破万的核心机密)。

关于FRM客户价值分析模型的详细解读

 RFM 模型,它是一种在营销分析领域广泛使用的客户价值分析模型。RFM 分别代表 Recency(最近消费时间)、Frequency(消费频率)、Monetary(消费金额)。这三个维度可以帮助企业有效地对客户进行细分,识别出不同价值的客户群体,从而制定更有针对性的营销策略。

RFM 模型的综合应用

  • 客户细分方法:通过对 RFM 三个维度进行打分(例如,每个维度分为 1 – 5 分),可以将客户划分为不同的细分群体。如 “111” 代表最近消费时间久、消费频率低、消费金额低的客户,可能是即将流失的低价值客户;而 “555” 代表最近消费时间近、消费频率高、消费金额高的客户,是企业的核心高价值客户。
  • 营销策略定制:针对不同的客户细分群体制定不同的营销策略。对于核心高价值客户,重点在于维护关系和提供增值服务;对于中等价值客户,可以通过促销活动提高他们的消费频率和消费金额;对于低价值客户,可以尝试激活或者筛选,对于难以激活的客户可以适当减少营销资源投入。
  1. 高价值客户策略依据
    • 客户特征与价值贡献
      • 高价值客户在 RFM 模型中通常表现为最近消费时间(Recency)近、消费频率(Frequency)高、消费金额(Monetary)大。这些客户是企业的核心资产,他们对企业的收入贡献显著。例如,在高端化妆品品牌的客户群体中,高价值客户可能每年在品牌上的消费金额达到数万元,且购买频率高,近期也有持续购买行为。
      • 他们对品牌忠诚度较高,很可能是品牌的口碑传播者。这些客户不仅自身购买产品,还会向身边的人推荐,为品牌带来新客户。基于他们的高忠诚度和高价值贡献,企业需要投入更多资源来维护和提升他们的体验。
    • 营销目标与策略重点
      • 营销目标主要是保持客户忠诚度,进一步提高其消费金额和消费频率,同时利用他们的口碑进行品牌推广。
      • 策略重点在于提供个性化的高端服务。例如,为高价值客户配备专属客服,提供 24 小时热线服务,能够快速解决他们在购买过程中遇到的任何问题。在产品方面,提供独家定制产品或限量版产品的购买权限,满足他们对独特性和高品质的追求。通过会员制度为他们提供更多专属权益,如更高的积分返还比例、优先参与品牌活动、免费的增值服务(如高级包装、快速配送等)。
  2. 中价值客户策略依据
    • 客户特征与价值贡献
      • 中价值客户在 RFM 模型中的各项指标处于中等水平。他们可能有一定的消费频率和金额,但不像高价值客户那样突出。例如,在电商平台上,中价值客户可能每个季度会购买几次商品,消费金额累计在一定范围内,但没有高频率和高金额的购买行为。
      • 这些客户有较大的提升潜力,他们已经对品牌有一定的认知和购买意愿,但可能由于产品选择有限、促销活动吸引力不足等原因,尚未达到高价值客户的水平。
    • 营销目标与策略重点
      • 营销目标是刺激客户增加消费频率和金额,将他们提升为高价值客户。
      • 策略重点在于精准营销和促销活动。通过分析他们的购买历史,进行精准的交叉销售和向上销售。例如,如果客户经常购买服装,企业可以推荐与之搭配的配饰或更高档次的服装品牌。同时,定期开展有吸引力的促销活动,如满减优惠、买一送一、组合套餐等,鼓励他们增加购买量。还可以通过会员等级提升机制,为他们提供明确的升级路径和奖励,激励他们向高价值客户转变。
  3. 低价值客户策略依据
    • 客户特征与价值贡献
      • 低价值客户在 RFM 模型中表现为消费频率低、消费金额小、最近消费时间可能较远。这些客户可能是因为偶然的因素接触到产品或服务,或者对品牌还不太熟悉,尚未建立起稳定的购买关系。例如,一些新注册用户只进行了一次小额购买,之后就没有再消费。
      • 他们对企业的收入贡献较小,在营销资源有限的情况下,需要评估是否值得投入大量资源来激活和维护这些客户。
    • 营销目标与策略重点
      • 营销目标是激活潜在客户,筛选出有价值的客户进行培养,对于难以激活的客户合理减少营销资源投入。
      • 策略重点在于低成本的唤醒和吸引。可以通过发送具有吸引力的折扣券、新用户专享优惠等方式,尝试重新吸引他们的注意。同时,优化产品推荐策略,向他们展示最热门、性价比最高的产品,降低他们的尝试成本。如果经过多次尝试后,这些客户仍然没有活跃的迹象,企业可以考虑减少对他们的营销投入,将资源更多地集中在高价值和中价值客户身上。

  1. 权益的通用性与层级性
    • 理论上高价值用户可以享受中价值用户权益:从理论上来说,高价值用户完全可以享受中价值用户所拥有的权益。因为这些权益对于高价值用户而言,是一种基础的服务或者福利补充。例如,中价值用户享有的普通会员折扣,高价值用户同样可以享受,并且由于他们本身的高价值属性,可能还会觉得这种通用性的权益是一种额外的 “小惊喜”,进一步增强对品牌的好感。
    • 权益的层级性体现品牌差异化服务:然而,企业通常会为高价值用户设计更高层级的专属权益,以体现对他们的特殊重视和差异化服务。这是为了让高价值用户感受到自己与其他客户群体的区别,满足他们对身份地位和特殊待遇的需求。比如,中价值用户可能享受常规的满减优惠,而高价值用户除了满减优惠外,还能享受额外的现金返还或者更高比例的积分奖励。
  2. 权益设计的目的与效果
    • 激励中价值用户提升价值:为中价值用户设计特定的权益,主要目的是激励他们增加消费频率和金额,向高价值用户转化。这些权益就像是一个个 “台阶”,引导他们逐步提升在品牌中的消费地位。例如,中价值用户通过持续消费达到一定金额后,可以升级会员等级,解锁更多高级权益,这种升级的激励机制能够有效地刺激他们的购买欲望。
    • 巩固高价值用户忠诚度:对于高价值用户,专属权益的重点在于巩固他们的忠诚度,让他们觉得自己是品牌的 “贵宾”。例如,高价值用户享有的专属客服服务,能够快速响应他们的需求,解决问题,这种贴心的服务能够让他们更加依赖品牌,减少流失的可能性。同时,专属权益也可以作为一种品牌与高价值用户之间的情感纽带,通过提供个性化的产品推荐、高端的增值服务等,让他们感受到品牌对他们的深度关注和重视。

人群如何划分,划分的依据是什么?

1. 潜客(潜在客户)
定义及划分依据:
潜在客户是指那些有可能购买企业产品或服务,但尚未产生购买行为的人群。划分依据主要是基于一些行为迹象和市场调研所显示的可能性。例如,他们可能对产品相关的内容表现出兴趣,像在网页上浏览了产品介绍页面、在社交媒体上关注了品牌的产品推广账号、订阅了产品相关的资讯邮件等。这些行为表明他们对产品或服务有一定的关注度,但还处于观望阶段。
举例说明: 一家健身俱乐部发现有一些人在其官方网站上频繁浏览健身课程介绍、会员权益说明等页面,但没有进一步咨询或报名。这些人就是健身俱乐部的潜在客户。或者一家电子产品公司通过市场调研发现,某些消费者在电子产品论坛上对自己即将推出的一款新型手机表现出浓厚的兴趣,频繁参与讨论和提问,这些消费者也是潜在客户。

2. 新客(新客户)
定义及划分依据:
新客户是指首次购买企业产品或服务的客户。划分依据就是购买行为的发生,即完成了第一次交易。这是从潜在客户转化而来的一个阶段,标志着客户与企业建立了初步的交易关系。
举例说明: 对于一家线上服装店,当有顾客第一次在其店铺下单购买了一件衣服,这个顾客就成为了新客户。或者一家餐厅,当有客人第一次来店用餐并结账,这个客人就是餐厅的新客户。

3. 老客(老客户)
定义及划分依据: 老客户是指已经购买过企业产品或服务,并且有过多次购买行为的客户。划分依据主要是购买次数,一般会根据企业自己的定义来确定多少次购买后可以被认定为老客户。老客户对企业的产品或服务已经有了一定的体验和认知,并且建立了一定程度的信任。
举例说明: 某化妆品品牌规定,购买过三次以上产品的顾客为老客户。如果有一位顾客已经在该品牌购买了五次口红和两次护肤品,那么这位顾客就是老客户。或者一家电商平台认为,在过去一年中购买商品超过十次的用户是老客户,只要用户达到这个购买频率,就会被划分到老客户群体中。

4.衰退期用户(流失风险用户)
定义:用户的购买频率和金额出现明显下降趋势,有流失的风险。
划分依据:通过分析用户的购买历史,发现购买次数减少(如购买间隔时间明显变长)、购买金额下降(如每次购买金额降低)的用户。例如,过去每月购买2次产品,现在3个月没有购买,或者之前每次购买金额在500元左右,现在每次购买金额低于100元的用户,可划分为流失风险用户。
商业意义:企业需要及时采取措施来挽回这些用户。可以通过发送个性化的召回信息、提供特别的优惠(如回归礼包)、了解用户反馈(如进行满意度调查)等方式,找出用户购买行为下降的原因,并尝试重新激活他们的购买行为。

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1. “潜客 – 新客 – 老客” 这种划分主要基于客户与企业产品或服务的购买行为历程。如前面所说,潜在客户是有购买可能性但尚未购买的人群,通过对其在产品相关信息的浏览等行为来判断;新客是完成首次购买的群体;老客则是多次购买后的客户群体。这是一种以交易行为为核心线索的划分方式,重点关注客户在购买阶段的状态演变。

“店铺潜客 – 店铺会员 – 店铺粉丝”划分依据
店铺潜客主要是指那些有可能在店铺进行消费,但还没有与店铺建立深度联系的人群。这包括在店铺周边路过产生好奇、浏览店铺网页但没有实质动作等情况。判断依据可能是店铺的流量数据、周边人群的潜在消费能力等。

店铺会员是消费者在店铺进行了会员注册的群体。这通常需要消费者主动提供一定的信息,如姓名、联系方式等,并且店铺会给予会员一定的权益,如积分、折扣、优先购买权等。这种划分是基于消费者是否愿意与店铺建立一种相对长期、有权益关联的关系。

店铺粉丝是指通过线上线下渠道关注店铺动态的人群,如关注店铺的社交媒体账号、订阅店铺的消息推送等。他们对店铺的产品、活动等比较感兴趣,但不一定有购买行为或者会员身份,划分依据主要是关注店铺相关信息传播渠道的行为。粉丝可能是潜客也可能是新客也可能是老客。

2. 具体区别“与店铺的关系深度”
潜客 – 新客 – 老客:从潜客到新客再到老客,客户与企业产品的关系逐渐加深。潜客只是有潜在意向,关系比较薄弱;新客开始建立交易关系;老客则是经过多次交易,与企业的信任关系和粘性更强。

店铺潜客 – 店铺会员 – 店铺粉丝:店铺潜客与店铺的关系最浅,只是有潜在可能;店铺粉丝主要是在信息关注层面有联系,他们可能因为店铺的宣传内容、风格等因素而关注,但不一定涉及实际交易;店铺会员与店铺建立了一种更具实质性的契约关系,通过会员权益和消费者信息的交换,双方的联系更为紧密,并且会员更倾向于在店铺消费以享受权益。

营销重点和策略不同
潜客 – 新客 – 老客:

【对于潜客】营销重点是提高产品或服务的知晓度,激发他们的购买兴趣。例如,通过广告投放、内容营销(如撰写产品评测、使用教程等)来吸引潜客关注产品,引导他们向新客转化。

tips:也就是触达和体验是重点

【针对新客】重点在于提升首次购买体验,让他们对产品和服务满意,从而有可能再次购买。这可能包括提供优质的客户服务、新手优惠(如首次购买折扣、赠品等)。

tips:也就是促销立即转化、体验服务or产品、裂变是重点

【对于老客】主要是维护关系,提高忠诚度。可以通过会员制度、专属优惠、个性化推荐等方式,让老客持续购买产品,甚至成为品牌的口碑传播者。

tips:粘性也就是忠诚度是重点,譬如会员、专属、个性等

++++++++++++++站在商业的角度,如何划分用户对企业的gmv更有意义++++++

1. 基于购买频率和金额划分(基本符合FRM模型)

高频率高金额用户(核心用户)
定义:这些用户不仅经常购买企业的产品或服务,而且每次购买的金额也较高。他们是企业销售额的主要贡献者,对企业的忠诚度通常也比较高。
划分依据:可以设定一个具体的购买频率阈值(例如,每月购买次数达到3次以上)和购买金额阈值(例如,每次购买金额平均在500元以上)来界定这类用户。通过分析用户的交易数据,统计其在一定时期内(如过去一年)的购买频率和平均购买金额,将符合上述标准的用户划分出来。
商业意义:对于这些核心用户,企业应该重点维护和服务。可以为他们提供专属的高端定制服务、更高级别的会员权益(如额外的折扣、优先配送、专属客服等),以增强他们的忠诚度,同时鼓励他们增加购买频率和金额。例如,一些高端化妆品品牌会为高频率高金额的用户提供私人美容顾问服务,定期根据用户的肤质和喜好推荐产品,并且给予他们优先购买限量版产品的权利。

高频率低金额用户(常客用户)
定义:这类用户购买的频率较高,但每次购买的金额相对较低。他们是企业稳定的客户群体,虽然单次购买金额不大,但由于购买频繁,对企业的GMV也有一定的贡献。
划分依据:设定购买频率较高(如每月购买次数达到3次以上),但购买金额较低(如每次购买金额平均在100 – 500元之间)的标准来划分。通过交易数据分析,将符合此范围的用户归类。
商业意义:针对常客用户,企业可以通过组合销售、满减优惠等策略来提高他们的单次购买金额。例如,一家便利店发现这类用户经常购买小零食,可以推出“零食套餐”,以稍低于单品总价的价格吸引他们购买组合产品;还可以设置消费满一定金额赠送小礼品的活动,激励他们增加购买金额。

低频率高金额用户(大额用户)
定义:这些用户购买频率较低,但每次购买的金额很高。他们可能是在特定需求下才会购买企业的产品或服务,如购买高端电子产品、奢侈品等。
划分依据:设定购买频率较低(如每年购买次数在1 – 2次),但购买金额较高(如每次购买金额平均在1000元以上)的标准来划分。通过对用户交易历史的分析,识别出符合这一特征的用户。
商业意义:对于大额用户,企业要注重购买体验的优化,尤其是在高价值产品的售前咨询、售后服务等环节。可以为他们提供专业的产品咨询服务,帮助他们做出购买决策;在售后提供优质的维修、保养等服务。例如,一家高端家具品牌对于大额用户,会提供上门测量、定制设计、免费安装和长期的维修保养服务,以提高他们的满意度和再次购买的可能性。

低频率低金额用户(边缘用户)
定义:这类用户购买频率和购买金额都较低,对企业GMV的贡献相对较小,可能是偶尔尝试企业产品或服务的人群。
划分依据:设定购买频率较低(如每年购买次数在1 – 2次)且购买金额较低(如每次购买金额平均在100元以下)的标准来划分。通过数据分析筛选出符合条件的用户。
商业意义:企业可以通过精准营销来激活这些边缘用户。例如,发送个性化的优惠券、产品推荐信息,根据他们之前的购买记录推荐可能感兴趣的产品,引导他们增加购买频率或金额。如果经过多次营销尝试后,这些用户仍然没有明显的购买行为改善,企业可以考虑适当减少营销资源的投入,将资源重点分配到其他更有价值的用户群体上。

2. 基于用户生命周期阶段划分

引入期用户(新用户)
定义:这些是刚刚开始接触企业产品或服务的用户,处于购买的早期阶段,对企业和产品还不太熟悉。
划分依据:根据用户首次购买时间来界定,例如,将首次购买发生在过去3个月内的用户划分为新用户。同时,可以结合用户来源渠道(如广告引流、口碑推荐等)来进一步了解新用户的背景。
商业意义:对于新用户,企业的重点是提供良好的初次体验,建立信任关系。可以通过新手礼包、引导教程、优质的客户服务等方式来吸引新用户,促使他们进行首次购买,并为后续的再次购买打下基础。例如,很多手机应用在新用户首次注册时会提供新手引导教程和一定的试用权益,如免费的高级功能体验期,让用户熟悉和喜欢上产品。

成长期用户(发展中用户)
定义:用户已经有了一定的购买经验,对企业的产品或服务有了更多的了解,购买频率和金额可能逐渐增加。
划分依据:根据用户的购买次数和购买金额的增长趋势来划分。例如,将购买次数在3 – 5次之间,且购买金额呈现逐步上升趋势的用户定义为发展中用户。通过分析用户的交易历史数据,观察其购买行为的动态变化来确定。
商业意义:企业要注重培养这些用户的忠诚度,通过个性化推荐、会员制度引导等方式,鼓励他们进一步增加购买频率和金额。例如,电商平台可以根据发展中用户的浏览和购买历史,为他们推荐相关的产品,同时引导他们加入会员,享受更多的优惠和服务。

成熟期用户(忠实用户)
定义:这些用户对企业的产品或服务高度认可,购买行为稳定,是企业的忠实支持者,对GMV有重要贡献。
划分依据:可以通过购买频率(如每月购买次数稳定在3次以上)、购买金额(每次购买金额相对稳定且较高)和购买时间跨度(如持续购买时间超过一年)等因素来划分。经过长期的购买行为分析,将符合这些稳定购买特征的用户划分为忠实用户。
商业意义:对于忠实用户,企业要持续提供优质的产品和服务,维护好与他们的关系。可以通过举办专属活动、提供忠诚度奖励(如积分兑换高价值礼品、免费升级服务等)来保持他们的忠诚度。同时,鼓励他们进行口碑传播,推荐新用户。例如,一些品牌会为忠实用户举办年度答谢会,提供特殊的产品体验和优惠,增强他们的归属感。

衰退期用户(流失风险用户)
定义:用户的购买频率和金额出现明显下降趋势,有流失的风险。
划分依据:通过分析用户的购买历史,发现购买次数减少(如购买间隔时间明显变长)、购买金额下降(如每次购买金额降低)的用户。例如,过去每月购买2次产品,现在3个月没有购买,或者之前每次购买金额在500元左右,现在每次购买金额低于100元的用户,可划分为流失风险用户。
商业意义:企业需要及时采取措施来挽回这些用户。可以通过发送个性化的召回信息、提供特别的优惠(如回归礼包)、了解用户反馈(如进行满意度调查)等方式,找出用户购买行为下降的原因,并尝试重新激活他们的购买行为。

+++++++++++++++区别++++++++++++++++++++++++

“潜客 – 新客 – 老客”这种划分方式与基于用户生命周期阶段划分(第二种)有相似之处,但不完全相同。

1. 引入期与潜客、新客的关联
潜客阶段类似于引入期前期:在用户生命周期的引入期前期,用户还只是潜在客户。他们可能通过各种渠道了解到企业的产品或服务,如广告、口碑等,但尚未产生购买行为。这和潜客的概念是一致的,潜客就是那些有购买可能性但还没有实际购买的人群。例如,一个消费者看到了一家餐厅的广告,对餐厅菜品产生了兴趣,开始在网上查看餐厅菜单和评价,这个时候他就是餐厅的潜客,处于引入期的前期阶段。
新客阶段对应引入期后期:当潜在客户完成首次购买后,就成为了新客,这也标志着他们进入了引入期的后期。这是用户与企业产品或服务建立初步联系的重要阶段。例如,上述的消费者在查看餐厅信息后,决定到餐厅用餐并完成了第一次消费,此时他就从潜客转变为新客,企业开始与他建立起交易关系,这个阶段的重点是给新客留下良好的初次体验,就像在用户生命周期引入期的后期,企业要让新用户熟悉和认可产品一样。

2. 成长期与老客的关联及区别
关联部分:老客在一定程度上可以看作是经历了用户生命周期中的成长期后的群体。老客已经有过多次购买行为,这类似于用户在成长期阶段,对产品或服务的购买频率和金额逐渐增加后的稳定状态。例如,一个消费者在一家电商平台多次购物,从偶尔购买一些日用品到频繁购买各种商品,包括电子产品、服装等,这个消费者就从新客逐渐成长为老客,和用户生命周期的成长期到相对稳定状态的过程类似。
区别部分:不过,“老客”这个概念相对比较笼统,主要强调购买次数较多这一特征。而用户生命周期的成长期更侧重于用户购买行为的动态变化,包括购买频率、金额的逐步增长以及对产品或服务的了解程度不断加深等多个维度的变化过程。而且,在成长期划分中,会更关注如何引导用户进一步发展购买行为,而老客的划分可能更多地关注如何维护这一相对稳定的高价值客户群体。

3. 关于衰退期(流失风险)在“潜新老”划分中的缺失
在“潜客 – 新客 – 老客”划分中,没有特别体现出用户流失风险这一维度。它主要聚焦在用户从潜在到购买,再到多次购买的过程。而基于用户生命周期阶段划分的衰退期是很重要的一个环节,它提醒企业关注那些购买行为出现下降趋势的用户,及时采取措施挽回,这是“潜新老”划分方式没有明确涵盖的内容。

++++++++按照客户和店铺的关系如何划分人群+++++++++

  1. 从未接触人群
    • 定义:这些人完全没有接触过店铺相关信息,包括店铺品牌、产品、广告等任何形式的内容。他们可能是由于地理因素、生活圈子或者信息渠道等原因,尚未知晓店铺的存在。
    • 举例:一个位于偏远山区的居民,周围没有店铺的线下门店,也没有接触到店铺在网络平台、电视广告等渠道的推广信息,对于该店铺来说,这类人群就属于从未接触人群。
    • 营销重点:对于这类人群,店铺首先要做的是提高品牌知名度。可以通过广泛的广告投放,如在社交媒体平台、搜索引擎、电视广播等渠道进行广告宣传;利用线下活动,如在目标市场区域举办展会、促销活动等方式,让这部分人群开始接触店铺信息。
  2. 潜在客户(店铺潜客)
    • 定义:这部分人群已经开始接触店铺的信息,例如浏览过店铺的网页、在店铺附近路过并注意到招牌、收到过店铺的传单等,但尚未产生购买行为。他们对店铺有一定的潜在兴趣,但可能还在比较、观望阶段。
    • 举例:一位消费者在逛街时看到了一家服装店的橱窗展示,觉得衣服风格还不错,走进店里看了一圈后离开,没有购买任何商品。或者一位网民在网上搜索服装品牌时,点击进入了某店铺的官网,浏览了几款产品后关闭页面,这些消费者都属于潜在客户。
    • 营销重点:店铺需要通过提供有吸引力的内容来进一步激发他们的兴趣。比如在网上店铺设置精美的产品图片、详细的产品介绍和用户评价;在线下店铺安排热情专业的店员提供产品咨询服务。可以利用优惠券、小礼品等方式引导他们进行首次购买,如给进店咨询的潜在客户发放一张下次购买可用的折扣券。
  3. 新客户(首次购买客户)
    • 定义:指第一次在店铺购买商品或服务的客户。这是店铺与客户建立交易关系的开始阶段,客户对店铺的产品和服务有了初次体验。
    • 举例:一位顾客在一家餐厅第一次用餐,或者在一个电商平台第一次下单购买商品,这些顾客就是店铺的新客户。
    • 营销重点:要注重给新客户提供优质的购物体验。包括确保产品质量、提供高效的物流配送(对于电商店铺)、良好的售后服务等。可以为新客户提供一些特别的优惠,如首次购买折扣、新客专享礼品等,以增加他们对店铺的好感度和再次购买的可能性。
  4. 复购客户(回头客)
    • 定义:已经在店铺购买过产品或服务,并且进行了第二次及以上购买的客户。这些客户对店铺的产品或服务有了一定的认可,是店铺比较稳定的客户群体。
    • 举例:一位消费者在一家咖啡店购买咖啡后,觉得味道不错,之后又多次光顾这家咖啡店,他就是店铺的复购客户。
    • 营销重点:通过会员制度、积分奖励、个性化推荐等方式,增强复购客户的忠诚度。例如,为复购客户提供积分,积分可以兑换商品或者享受折扣;根据他们的购买历史,为他们推荐可能感兴趣的产品,如咖啡店可以根据顾客之前的口味偏好,推荐新的咖啡口味或者搭配的点心。
  5. 忠实客户(品牌拥护者)
    • 定义:这部分客户不仅多次购买店铺的产品或服务,还对店铺品牌有高度的认同感,愿意向他人推荐店铺。他们是店铺最有价值的客户群体之一。
    • 举例:一些消费者会在自己的社交媒体上主动分享在某店铺的购物体验,积极向朋友和家人推荐该店铺,并且在面对其他品牌的竞争时,依然坚定地选择这家店铺,这些就是忠实客户。
    • 营销重点:为忠实客户提供专属的特权和服务,如举办忠实客户专属活动、提供优先购买新品的权利、定制化服务等。可以建立一个忠实客户社区,加强与他们的互动,让他们感受到特殊的待遇,同时鼓励他们持续为店铺进行口碑传播。
  6. 流失客户(曾经客户)
    • 定义:曾经在店铺购买过产品或服务,但由于某种原因(如产品质量下降、服务不佳、有了更好的替代品牌等),已经很长时间没有再次购买的客户。
    • 举例:一位顾客以前经常在某化妆品店购买护肤品,但自从换了一款使用效果不好的产品后,就再也没有光顾这家店,这类顾客就是流失客户。
    • 营销重点:尝试分析客户流失的原因,通过调查问卷、电话回访等方式收集反馈。可以针对流失客户推出召回活动,如发送个性化的优惠券、邀请他们体验改进后的产品或服务等,争取挽回这些客户。

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  1. 按与店铺的互动和权益关系划分
    • 粉丝
      • 定义及划分依据:粉丝是通过各种渠道关注店铺相关信息的人群。他们主要是基于对店铺品牌形象、产品风格、内容输出(如社交媒体上的店铺动态、产品展示视频等)的兴趣而关注店铺。例如,在社交媒体平台上关注店铺官方账号、订阅店铺的电子资讯、参加店铺举办的线上线下活动并留下联系方式以接收后续消息的人。他们与店铺的互动主要集中在信息接收层面,如点赞、评论、分享店铺发布的内容,但不一定有购买行为。
      • 完善建议:为了更好地管理和运营粉丝群体,可以根据粉丝的活跃度进行细分。例如,将粉丝分为高活跃度粉丝(经常点赞、评论、分享店铺内容)、中活跃度粉丝和低活跃度粉丝。针对高活跃度粉丝,可以给予他们一些特殊的互动奖励,如邀请他们参与产品的内测、与品牌合作的小活动策划等,提高他们的参与感和忠诚度;对于低活跃度粉丝,可以通过有针对性的内容推送来重新激活他们,比如根据他们之前关注的产品类型推送个性化的优惠信息或新品推荐。
    • 会员
      • 定义及划分依据:会员是在店铺进行了会员注册的客户。这意味着他们与店铺建立了一种相对正式的权益关系。通常,会员需要提供个人信息(如姓名、联系方式、生日等),店铺会根据这些信息为会员提供个性化服务,并给予一定的会员权益,如积分、折扣、优先购买权、生日福利等。划分依据主要是是否完成会员注册流程并享受会员权益。
      • 完善建议:可以根据会员的等级进行划分,如普通会员、银卡会员、金卡会员、钻石会员等。不同等级的会员享有不同程度的权益,等级晋升可以根据会员的消费金额、消费频率、会员年限等因素来确定。例如,消费金额达到一定标准后可以升级为更高等级的会员,享受更多的折扣、专属服务和优先购买热门产品的权利。同时,为会员提供专属的会员社区或会员活动,加强会员之间以及会员与店铺之间的互动。
    • 老客
      • 定义及划分依据:老客是已经多次购买店铺产品或服务的客户。划分主要基于购买次数或购买金额。例如,店铺可以定义购买次数超过 3 次或累计购买金额达到一定数额(如 1000 元)的客户为老客。老客对店铺的产品和服务有了较多的体验,并且建立了一定程度的信任关系。
      • 完善建议:可以从老客的购买频率、购买金额的稳定性以及购买产品的多样性等维度进一步细分。例如,将老客分为高频率高金额稳定型老客(频繁购买且每次购买金额较高,购买行为稳定)、高频率低金额多样型老客(购买次数多,但每次金额较低,购买产品种类丰富)等。对于不同类型的老客,采用不同的营销策略。对于高频率高金额稳定型老客,可以提供高端定制化服务、邀请他们参与品牌的高端活动;对于高频率低金额多样型老客,可以通过组合销售、满减优惠等方式鼓励他们增加单次购买金额。
  2. 综合划分模型的构建
    • 建立一个三维划分模型:可以综合考虑客户的购买行为(购买次数、购买金额)、互动行为(是否为粉丝、互动频率)和权益关系(是否为会员、会员等级)来划分人群。例如,第一维是购买行为,分为潜在客户、新客户、老客户(再细分不同类型老客户);第二维是互动行为,分为非粉丝、低活跃度粉丝、高活跃度粉丝;第三维是权益关系,分为非会员、普通会员、高级会员。这样就可以形成一个更全面的客户分类体系,如 “高频率高金额稳定型老客户 – 高活跃度粉丝 – 钻石会员” 这样详细的客户群体分类,针对不同群体制定精准的营销策略,提升店铺的运营效果和客户满意度。

社群营销,先引流还是直接裂变?值得思考的问题

引流策略可以包括内容营销、社交媒体推广、广告投放等,旨在将用户从其他渠道引导至目标平台
裂变,或称病毒式营销,是一种通过用户自身的社交网络,将产品或服务的信息迅速传播给更多潜在用户的市场营销策略。

在市场营销中,先引流再裂变与直接整合引流和裂变策略各有优劣,具体哪种方式更适合取决于产品类型、目标市场、现有资源以及营销策略的整体规划。以下是对两种方式的具象说明及适合的产品类型分析:

一、先引流再裂变

优势

  1. 基础稳固:先通过引流策略吸引一定数量的潜在用户,建立起稳定的用户基础,为后续的裂变传播提供坚实的基础。
  2. 用户质量:在引流阶段,可以通过精准定位目标市场和优化推广内容,吸引更符合产品特性的高质量用户,提高裂变传播的效果。
  3. 风险控制:先引流再裂变有助于控制风险,避免在裂变初期因用户基础不足或用户质量不高而导致的传播效果不佳。

适合的产品类型

  • 高价值产品:对于价格较高、决策周期较长的高价值产品,先通过引流策略建立品牌形象和用户信任,再逐步引导用户进行裂变传播。
  • 专业性强的产品:如科技产品、专业软件等,这类产品需要用户具备一定的专业知识和技能,先通过引流策略吸引目标用户群体,再通过裂变传播扩大影响力。
  • 新上市产品:新产品上市初期,需要通过引流策略提高品牌知名度和用户认知度,为后续的裂变传播奠定基础。

二、直接整合引流和裂变

优势

  1. 高效快速:将引流和裂变策略直接整合在一起,可以更快地吸引大量潜在用户,并迅速扩大品牌影响力和用户规模。
  2. 成本节约:通过裂变传播,利用用户自身的社交网络进行推广,可以降低营销成本,提高营销效率。
  3. 互动性强:整合策略可以增强用户之间的互动性和参与感,提高用户的忠诚度和粘性。

适合的产品类型

  • 低成本高频次消费品:如日常用品、食品等,这类产品购买决策周期短,消费者容易接受并分享给亲朋好友。
  • 社交属性强的产品:如社交软件、游戏等,这类产品本身就具有很强的社交属性,容易引发用户之间的分享和讨论。
  • 限时优惠或促销活动:在特定的时间节点(如节假日、新品上市等)推出限时优惠或促销活动,通过整合引流和裂变策略迅速吸引大量用户参与。

结论

综上所述,先引流再裂变与直接整合引流和裂变策略各有其适用场景和优势。在选择策略时,需要根据产品类型、目标市场、现有资源以及营销策略的整体规划进行综合考虑。对于高价值、专业性强的产品或新产品上市初期,建议先通过引流策略建立稳定的用户基础;而对于低成本高频次消费品、社交属性强的产品或限时优惠活动,则可以考虑直接整合引流和裂变策略以实现高效快速的用户增长。

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朋友圈文案的写作要点,切记不要过于详细!

对于微信朋友圈渠道的引流,要简洁明了地传达主要信息,避免过于繁琐。你可以这样设计文案:

“初中生家长注意啦!揭秘高效英语学习方法论,助力孩子快速提分!现在推出基础套餐,限时限量优惠,只需XXX元!名额有限,先到先得!想了解更多豪华套餐、VIP套餐及更多优惠,请点击链接了解详情:[链接] 赶快行动吧,让孩子的学习更上一层楼!”

这样的文案既突出了基础套餐的限时限量优惠,又提示了家长有更多套餐和优惠可以点击了解,既简洁又明了,能够吸引家长的注意力并引导他们进一步了解。

在文案创作中,有一个观点是避免把一件事描述得过于具体,这主要涉及到信息的精炼与吸引力的平衡。这个知识点可以归纳为“信息的层次性”或“逐步引导原则”。

具体来说,如果一开始就把所有细节都呈现出来,可能会让读者感到信息过载,失去继续了解的兴趣。而通过逐步引导,先给出简洁明了的核心信息,吸引读者的注意力,然后再在后续的内容中逐步展开更多的细节和优惠,可以更好地保持读者的兴趣和参与度。

因此,在文案创作中,注重信息的层次性,逐步引导读者深入了解,是一个有效的策略。这不仅可以提高文案的吸引力,还可以更好地引导读者进行转化。

以下是根据“信息的层次性”或“逐步引导原则”举的几个文案例子:

例子一:课程推广文案

初版文案(过于具体):
“我们精心打造的《英语提分宝典》课程,包含100节视频课,每节课45分钟,由拥有10年教学经验的资深教师授课。课程涵盖了词汇、语法、阅读、听力、写作五大模块,采用互动式学习模式,确保每位学员都能高效提升英语成绩。现在报名,前100名还可享受8折优惠!”

优化后文案
“想让孩子英语成绩突飞猛进?来试试我们的《英语提分宝典》吧!系统课程,全方位提升。前100名报名还有惊喜优惠哦!点击了解详情:[链接]”

解析:初版文案信息过于冗长,优化后文案先抛出核心卖点(课程名称、提升效果、优惠信息),再引导点击链接了解详情,符合逐步引导原则。

例子二:产品促销文案

初版文案(过于具体):
“最新款智能手表,采用4英寸AMOLED屏幕,分辨率高达400ppi,支持心率监测、血氧检测、GPS定位、NFC支付等功能,续航长达7天。现在购买立减200元,仅限前50名!”

优化后文案
“智能生活,从一块好表开始!最新款智能手表,功能强大,续航持久。前50名购买立享超值优惠!快来抢购:[链接]”

解析:初版文案虽然详细,但可能让读者感到信息过多。优化后文案突出核心卖点(新品、功能、优惠),简洁明了,再引导点击链接查看详情。

例子三:活动宣传文案

初版文案(过于具体):
“周末亲子游活动,将于本周六上午9点在市郊森林公园举行。活动包括亲子徒步、手工制作、自然观察等多个环节,午餐提供自助烧烤,需自备食材。报名费200元/家庭,前30个家庭报名还可获赠精美礼品一份。”

优化后文案
“周末时光,亲子同行!市郊森林公园亲子游活动等你来。精彩环节,美味午餐,不容错过。前30个家庭报名有惊喜!详情及报名:[链接]”

解析:初版文案虽然详细列出了活动内容和要求,但可能让读者感到阅读负担。优化后文案先概述活动亮点和优惠,再引导点击链接获取详细信息,更加吸引人。

以上例子均体现了“信息的层次性”或“逐步引导原则”在文案创作中的应用,即通过简洁明了的核心信息吸引读者注意力,再逐步引导其深入了解更多细节。

适合微信vx群的五种转化方案,直接套用即可

以下是几种加入营销方法的转化方案,旨在吸引更多初中生家长入群并购买课程:

方案一:
“初中生提分特惠,揭秘高效英语学习方法论,助力快速提分!前100名入群家长,只需99元即可获得价值500元的《英语方法论》精华课程!名额有限,先到先得!”

方案二:
“初中生提分特惠来袭!揭秘高效英语学习方法论,让孩子轻松提分!现在入群,前50名家长可享受半价优惠,只需299元即可解锁全套《英语方法论》课程!赶快行动吧!”

方案三:
“初中生家长必看!揭秘高效英语学习方法论,助力孩子快速提分!现在入群,前10名家长可免费获得《英语方法论》试听课程,并享受后续课程8折优惠!名额有限,速来抢占!”

方案四:
“初中生提分神器来啦!揭秘高效英语学习方法论,让孩子学习更轻松!现在入群并转发此消息至朋友圈,即可获得《英语方法论》课程50元优惠券一张!快来参与吧!”

方案五:
“初中生家长福利来啦!揭秘高效英语学习方法论,助力孩子成绩飙升!现在入群并邀请5位好友一起加入,即可免费获得《英语方法论》精华课程一套!赶快邀请好友一起来学习吧!”

这些转化方案都采用了限时、限量、优惠等营销手段,旨在激发家长的购买欲望和紧迫感,促进课程的销售。同时,也通过邀请好友、转发朋友圈等方式扩大了宣传范围,增加了潜在客户的数量。

公式:门槛限人数/门槛限时间+行为+获得的利益点